8月1日，第二分公司在饒陽滹沱河項目部召開2025年上半年工作會議暨清收清欠會議。此次會議全面總結了上半年工作成果，并對下半年重點工作以及清收清欠任務進行系統部署，為第二分公司全年目標的實現奠定堅實基礎。

        會上，第二分公司黨支部書記（主持黨務工作）、副總經理（主持工作）姚忠慧傳達了集團公司、路橋股份以及總公司上半年工作會議精神。隨后，財務管理部、工程管理部、安全管理部依次通報了上半年工作情況及下半年工作計劃。各分管領導對相關工作進行了精準點評，既肯定了成績，也指出了存在的問題，并明確了改進方向。

        姚忠慧指出，上半年度，第二分公司在項目推進和管理提升方面取得了一定成果，但同時也面臨著項目進度滯后、清收清欠壓力大等諸多挑戰。當前市場競爭日益激烈，項目盈利空間不斷收窄，這就要求全體員工必須主動求變，積極應對。針對下半年工作部署，他提出了“抓落實、促攻堅、保目標”的核心任務。一是強化執行力度，各部門要對照既定計劃，進一步細化項目節點。二是全力攻堅清收清欠工作，將其視為一場 “攻堅戰”。三是加強協同合作，公司領導班子、各部室以及各項目之間要形成聯動機制，實現信息共享、難題共解，凝聚起強大的發展合力。

        此次會議的召開，為第二分公司下半年的工作指明了清晰方向。全體員工將以此次會議為新的起點，扛責奮進、攻堅突破，為高質量完成年度目標，推動公司發展，助力集團戰略落地貢獻更大力量。