5月14日，公司黨委副書記、董事、總經理靳文碩，總會計師楊利軍等一行到二局有限公司、水工機械公司開展調研指導工作。兩公司領導班子成員及相關部室負責人參加調研會議。

        調研組分別聽取了二局有限公司濟河項目建設進展情況、清收清欠工作推進情況，以及水工機械公司目前運營情況的詳細匯報，對以上重點工作中取得的階段性成效給予充分肯定，并就下一步工作提出針對性指導意見。靳文碩在講話中強調，一是要主動對標行業先進及系統內優秀兄弟單位，深度借鑒項目管理領域的成熟經驗，聚焦聯營項目全周期管控薄弱環節，健全風險預警機制，強化過程監管，切實提升項目履約質量。二是要持續加大清收清欠攻堅力度，系統總結提煉行之有效的經驗做法，形成標準化、規范化工作流程并全面推廣，尤其要聚焦大額項目，綜合運用法律維權、商務談判等多元手段，確保每筆賬款應收盡收。三是要嚴守安全生產底線，以精細化管理推動水工機械公司實現扭虧增盈，全力追求效益最大化目標。

        下一步，二局有限公司、水工機械公司將以此次調研為契機，對照各項工作要求逐條分解任務、壓實責任，以“嚴、真、細、實、快”的工作作風全面提升管理效能，全力以赴確保各項目標任務圓滿完成，為公司高質量發展貢獻更大力量。