4月12日-14日，公司黨委委員、副總經理杜貞義帶隊，工程管理部、機料管理部、人力資源部相關人員到第五分公司資中產業園、兩河口水庫項目檢查指導工作。

        檢查組通過深入一線查看兩個項目進展情況，聽取項目負責人工作匯報，詳細了解項目施工情況，檢查資料并提出整改意見。杜貞義指出，一是要統籌管理，科學謀劃，克服困難，搶抓有效施工時間，完成制定的各項節點目標，為項目最終目標的實現奠定基礎；二是做好人才梯隊建設及培養，對新入職的員工做到工作上指導，生活上關心，為公司高質量發展貢獻人才，增加企業核心競爭力；三是要利用好兩個項目的地理優勢，加強項目的溝通交流互動，切實做到產業發展提效；四是做好科研成果轉化工作，利用好兩個項目的優勢，深挖職工技術創新潛力，為公司增加科研成果。

        通過檢查指導，四川項目將繼續堅持穩中求進的工作基調，以降本增效、提升核心競爭力為重點，從人、機、材三方面入手，做好項目招采、機料、質量、結算、資金支付等管理工作，確保各項工作更加規范化，為公司高質量發展貢獻力量。